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COO à temps partagé
Un COO à temps partagé pour l’étape où tout déborde.
Le produit fonctionne et les clients arrivent. Maintenant, l’embauche, les finances, les outils et les processus tombent tous en même temps sur le fondateur. C’est le poste de COO.
Joaquim Miro est COO à temps partagé pour des startups en préamorçage, par l’entremise de Miro Ventures. Comme cofondateur et COO de MLG Blockchain, une firme-conseil en finance numérique, il a aidé l’équipe à passer de 4 à 120 personnes en neuf mois sans financement externe, et comme chef de cabinet chez Secure Digital Markets, il a fait passer l’équipe de 9 à 40 personnes. Il travaille quelques heures par semaine dans l’équipe, payé en actions de conseiller.
Au poste
Ce que je fais comme votre COO.
- Le rythme d’exploitation : priorités de la semaine, un objectif écrit par mois, un responsable clair pour chacun
- Les plans d’embauche, les grilles d’évaluation et les premiers processus RH
- L’automatisation par l’IA du travail répétitif, pour qu’une petite équipe en fasse plus
- Les bases financières : marge de manœuvre, budget, les chiffres que les investisseurs vont demander
- Des outils et des processus qui conviennent à une équipe de 5 et fonctionnent encore à 50
- Des opérations en télétravail d’abord, comme j’ai dirigé des équipes dans plusieurs pays
Preuves
Des équipes que j’ai fait grandir.
Personnes en neuf mois dans la firme-conseil en finance numérique que j’ai cofondée et dirigée comme COO, sans financement externe
Personnes chez Secure Digital Markets, où j’étais chef de cabinet
Pays d’où mes entreprises ont été bâties et gérées
Mon parcours personnel dans des entreprises passées et mon rôle actuel chez GDA Capital. Ce ne sont pas des rendements de placement, et ils ne prédisent pas les résultats futurs.
Comment c’est payé
Des actions, pas des honoraires.
Quelques heures par semaine dans votre équipe, payées en actions de conseiller plutôt qu’en honoraires mensuels : habituellement de 0,5 % à 5 %, au cas par cas, avec une acquisition des droits convenue pour chaque entreprise. Si vous avez aussi besoin de capital, un chèque providentiel d’au plus 25 000 $ peut s’y ajouter. Chaque mandat commence par un essai de travail de deux semaines, avant toute signature.
Questions
Des réponses claires.
Quand une entreprise en préamorçage a-t-elle besoin d’un COO ?
Quand le fondateur passe plus de temps sur l’embauche, les outils et l’administration que sur les clients et le produit. Un COO à temps partagé prend cette charge quelques heures par semaine, bien avant qu’une embauche à temps plein ait du sens.
Pouvez-vous automatiser nos opérations avec l’IA ?
Oui. Je cartographie le travail répétitif, j’automatise ce qui peut l’être sans risque, et je garde une personne sur le reste. Je l’ai fait pour le marketing, les opérations et les RH chez Secure Digital Markets.
Aidez-vous à embaucher ?
Oui : le plan d’embauche, les grilles d’évaluation, les entrevues pour les postes clés et l’accueil. Je vous aide aussi à embaucher le COO à temps plein quand l’entreprise est prête.
Postuler
En préamorçage, et vous voulez quelqu’un dans le bateau avec vous ?
Dites-moi ce que vous bâtissez. Chaque fondateur reçoit une réponse écrite en 7 jours ou moins.