Chèque providentiel
Au plus 25 000 $ de mon propre capital, et un suivi mensuel.
4 à 6 par année
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Comment j’aide
Choisissez le modèle qui convient à l’entreprise. Peu importe lequel, vous avez le même rythme hebdomadaire pendant les 90 premiers jours.
Miro Ventures est la pratique personnelle de préamorçage de Joaquim Miro. Il travaille avec quelques entreprises par année, de l’une de trois façons : un chèque providentiel d’au plus 25 000 $ sur un SAFE ou un billet convertible, des actions de conseiller pour quelques heures par semaine, ou, par exception, une participation de cofondateur pour du temps de cofondateur. Chaque entreprise a une séance par semaine pendant 90 jours.
Les modèles
Au plus 25 000 $ de mon propre capital, et un suivi mensuel.
4 à 6 par année
Quelques heures par semaine dans votre équipe, plus ou moins selon vos besoins.
3 à 5 par année
Du temps de cofondateur sur la croissance, la mise en marché et les opérations. Celui-là prend une participation de cofondateur.
Un au plus, par exception
| Modèle | J’apporte | Je reçois | Instrument | Par année |
|---|---|---|---|---|
| Chèque providentiel | Au plus 25 000 $ de mon propre capital, plus un suivi mensuel | Des actions | SAFE ou billet convertible, par le véhicule qui convient à la transaction | 4 à 6 par année |
| Conseiller contre des actions | Quelques heures par semaine comme prolongement de votre équipe, plus ou moins selon les besoins, plus des présentations et la méthode de distribution | Des actions de conseiller, au cas par cas, habituellement de 0,5 % à 5 % | Entente de conseiller, avec une acquisition des droits convenue pour chaque entreprise | 3 à 5 par année |
| Cofondateur contre du temps | Du temps de cofondateur sur la croissance, la mise en marché et les opérations, comme je l’ai fait avec Gatewayz.ai et Stroby AI | Une participation de cofondateur | Convention entre actionnaires | Un au plus, par exception |
Le véhicule d’investissement varie selon la transaction : moi personnellement, une société d’exploitation ou une société de portefeuille, selon la situation, le secteur et l’endroit où vous êtes. La capacité par année est une cible, pas une promesse.
Peu importe le modèle
Les 90 premiers jours
On travaille sur un problème concret avant toute signature : premiers clients, positionnement ou plan d’embauche. Vous voyez comment je travaille, et je vois comment vous travaillez.
Si nous voulons tous les deux continuer, on signe le modèle choisi, et votre entreprise est inscrite ici.
Une séance de travail par semaine, sur le vrai problème de la semaine. Pas une réunion de suivi.
Un objectif écrit par mois, fixé au début et revu à la fin. Des chiffres là où il peut y en avoir.
Continuer, faire une pause, ou passer le relais à Regenerate pour la ronde d’amorçage. Puis chaque trimestre, avec les trois mêmes options.
Les conditions, en clair
Moi, personnellement, ou une société que je contrôle. Jamais l’argent du studio ou du syndicat. Celui-là appartient à Regenerate et passe par Regenerate.
Au plus 25 000 $ sur un chèque providentiel. Les modèles conseiller et cofondateur ne comportent habituellement pas de chèque, mais ils peuvent s’y combiner.
Un SAFE ou un billet convertible pour un chèque, une entente de conseiller pour des actions de conseiller, une convention entre actionnaires pour un rôle de cofondateur. Des documents standards, transmis avant la signature.
Les actions de conseiller s’acquièrent avec le temps. Le calendrier et la période minimale sont convenus par écrit pour chaque entreprise, avant le début du travail.
L’un ou l’autre peut faire une pause lors d’un bilan trimestriel. Personne n’est coincé dans des heures hebdomadaires qui ne fonctionnent pas.
Si une entreprise que j’appuie recoupe une entreprise où je suis déjà, je vous le dis à tous les deux avant de commencer.
Par rôle
Le marketing d’une entreprise en préamorçage n’est pas une campagne de marque. C’est trouver les cent premiers clients, puis le canal qui amène les mille suivants.
Le produit fonctionne et les clients arrivent. Maintenant, l’embauche, les finances, les outils et les processus tombent tous en même temps sur le fondateur. C’est le poste de COO.
Chaque semaine, vous choisissez entre l’urgent et l’important. Un chef de cabinet s’assure que l’important se fait, et que rien ne tombe entre deux chaises.
Montréal, Québec, Sherbrooke ou un village de l’Estrie : si vous bâtissez en préamorçage au Québec, je peux apporter un premier chèque et de vraies heures, en français ou en anglais.
Questions
Oui. Le préamorçage, c’est le but : une idée avec un prototype, ou un premier produit, avant une ronde d’amorçage à prix fixé. Si vous levez déjà votre amorçage, Regenerate Capital est la meilleure porte.
Oui. C’est le modèle conseiller : quelques heures par semaine dans votre équipe, au poste dont vous avez le plus besoin (marketing, opérations, croissance, stratégie ou chef de cabinet), payé en actions de conseiller plutôt qu’en honoraires mensuels. J’ai occupé ces postes dans des entreprises de technofinance et d’IA, comme cofondateur et comme employé.
Un cadre à temps partagé facture au mois. Moi, je prends des actions : je gagne seulement si vous gagnez. Je peux aussi ajouter un chèque, des présentations et un chemin vers un studio d’entreprises quand vous serez prêts à lever des fonds.
Oui. Je suis basé dans les Cantons-de-l’Est et je travaille avec des fondateurs de partout, en français ou en anglais. Les séances hebdomadaires se font à distance.
Au plus 25 000 $ de mon propre capital sur un chèque providentiel, sur un SAFE ou un billet convertible. Certaines entreprises reçoivent des heures plutôt qu’un chèque, ou les deux.
Une séance de travail chaque semaine pendant les 90 premiers jours, puis un rythme dont on convient. Les conseillers travaillent aussi quelques heures par semaine dans l’équipe. Si vous voulez un chèque passif, je ne suis pas la bonne personne.
Des actions pour un chèque. Des actions de conseiller pour du conseil, habituellement de 0,5 % à 5 %, au cas par cas. Une participation de cofondateur pour un rôle de cofondateur, que j’accepte au plus une fois par année.
Avant toute signature, on travaille ensemble sur un problème concret pendant deux semaines. Ça ne vous coûte rien, et c’est la meilleure façon pour nous deux de savoir si ça fonctionne.
Lors d’un bilan trimestriel, on peut passer le relais à Regenerate Capital, qui investit du préamorçage à la série A et a un syndicat derrière elle. Je reste impliqué.
Oui. Postulez ici si vous me voulez en personne en préamorçage, et regardez le Programme de lancement Estrie de Regenerate Capital, conçu pour les fondateurs des Cantons-de-l’Est.
Pas à l’étape de la candidature, comme c’est l’usage en investissement de démarrage. Partagez ce que vous êtes à l’aise de partager. Je garde les candidatures pour moi.
Oui, mais pas ici. Le conseil payé, le coaching et les conférences sont sur joaquimmiro.ca.
Postuler
Dites-moi ce que vous bâtissez. Chaque fondateur reçoit une réponse écrite en 7 jours ou moins.